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要想員工聽話，先要學(xué)會傾聽
親愛的安妮：由于處境與那位向你提問的讀者相近，而面對的問題更大，我懷著極大的興趣拜讀了你有關(guān)如何解決員工抵制變革問題的專欄文章。我剛從公司另外一個(gè)部門調(diào)來，現(xiàn)在的部門表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，上級讓我“扭轉(zhuǎn)”它的局面。問題是，初來乍到，人們都懷疑我是否真的理解這份工作。于是，我每時(shí)每刻都在與這種缺乏信任作斗爭。另...
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刺激消費(fèi)，先要消除三大迷思
最新數(shù)據(jù)顯示，那些支撐中國經(jīng)濟(jì)長期增長的傳統(tǒng)要素，都在面臨下行壓力：基建投資的年度增速相對于2015年已經(jīng)折去了一半，而且為了應(yīng)對疫情沖擊，專項(xiàng)債的發(fā)行規(guī)模及基建項(xiàng)目的支出力度已經(jīng)大幅增加了；房地產(chǎn)投資變成了拖累經(jīng)濟(jì)下滑的因素而非推動(dòng)力，即便從中長期來看，也似乎已經(jīng)觸及到了天花板；出口在疫情期間實(shí)現(xiàn)...
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拜登放過TikTok？不要想太多
拜登本周三開啟歐洲之行，這是他今年1月上任以來的首次出國訪問。出發(fā)前，他撤銷了特朗普任內(nèi)簽署的一項(xiàng)與TikTok和微信有關(guān)的行政禁令。特朗普在他的四年任期中，簽署過一系列在任何時(shí)候看都是隨意、任性以及情緒化的行政命令，拜登總統(tǒng)正在逐個(gè)進(jìn)行審視并加以處置——是繼續(xù)執(zhí)行還是推倒重來。去年，盡管遭受了持續(xù)...
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創(chuàng)業(yè)之前要想清楚的三個(gè)問題
本文是與《創(chuàng)業(yè)者》雜志（Entrepreneur）的合作內(nèi)容。原文最初發(fā)表于Entrepreneur.com網(wǎng)站。創(chuàng)業(yè)者是天生的問題解決者，這意味著我們的腦子里會蹦出各種新的商業(yè)創(chuàng)意。有許多選擇當(dāng)然是好事，但有時(shí)候，如果太過熱衷于進(jìn)入新的領(lǐng)域，你可能很難專注于做一件事情。當(dāng)維珍集團(tuán)（Virgin）考...
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企業(yè)要想超速增長，必須利用這三個(gè)要素
這場曠世疫情打破了“常態(tài)”的概念，并讓我們提前10年進(jìn)入數(shù)字未來，從而永久性地重塑了消費(fèi)行為?，F(xiàn)在，隨著世界上一些地區(qū)開始走出危機(jī)，商業(yè)領(lǐng)袖們開始考慮下一步應(yīng)該怎么做，有一點(diǎn)是明確的：企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好再次專注于增長。但是，企業(yè)究竟應(yīng)該如何重新點(diǎn)燃增長引擎，以實(shí)現(xiàn)高于市場的業(yè)績呢？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者尋求重置和充電...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動(dòng)機(jī)
成功創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)顯著特征，就是他們對個(gè)人成功的巨大渴求。這種渴求曾支撐、激勵(lì)他們歷經(jīng)千辛萬苦得以創(chuàng)業(yè)成功，但這種渴求能否幫助他們成功守業(yè)、“轉(zhuǎn)型”或“二次創(chuàng)業(yè)”呢？老劉是個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)型老板，事無巨細(xì)，一竿子插到底。在銷售領(lǐng)域尤其如此。就說他的辦公室吧。主要的那面墻上，不但密布著今年每個(gè)月各分公司的銷...
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要想創(chuàng)業(yè)成功，就要像一支球隊(duì)一樣思考
企業(yè)家內(nèi)幕網(wǎng)絡(luò)是美國的一個(gè)在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界最睿智和最有影響力的一些大咖會在這里及時(shí)回答與創(chuàng)業(yè)和職業(yè)有關(guān)的問題。今天為大家分享的是Ultimate Software公司創(chuàng)始人、CEO斯科特?謝爾在“萌芽期的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該知道關(guān)于創(chuàng)業(yè)的哪些事？”這一問題下的回答。我所知道的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一切，都是從我父親那...
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要想創(chuàng)業(yè)成功，請一定保持好身體狀態(tài)
如果跑步的時(shí)間和客戶會面時(shí)間發(fā)生沖突，這位CEO寧愿重新安排時(shí)間與客戶會面，哪怕這樣做有可能失去客戶。他認(rèn)為，如果停止鍛煉，健康狀況就會每況愈下。這將導(dǎo)致工作效率下降，心情變得沮喪，從而沒有動(dòng)力去做那些能夠幫助公司走向成功的事情。本文與《創(chuàng)業(yè)者》雜志合作。下文最初發(fā)表于entrepreneur.co...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動(dòng)機(jī)（續(xù)）
兩個(gè)月過去了，當(dāng)公司的高管們正在為劉總的持續(xù)變化而欣慰、我也躲在一邊“偷著樂”時(shí)，老劉來電了：“張教練，我快勒不住了。”“劉總，您是有選擇的：你可以選擇放松手里的韁繩，讓你的成就欲像從前那樣揚(yáng)蹄奮進(jìn)——你可以像以前那樣隨心所欲、無所顧忌地命令、教育下屬，用你的自由酣暢換來下屬的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、唯命是從。這...
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估值50億的化妝品店，為何要靠賣咖啡續(xù)命？
“最貴”的美妝店正在謀變。在武康路這家最新的門店中，“HARMAY話梅”擺出了更多的非化妝品SKU：除了咖啡、熱狗、瓶裝飲料，這里還出現(xiàn)了零食、酒水、寵物用品以及相比其他門店更多的小家電類產(chǎn)品。一位不愿具名的分析師向虎嗅表示，今年海運(yùn)價(jià)格上漲帶給化妝品行業(yè)的壓力，對于高度依賴“小樣”的話梅是巨大挑戰(zhàn)...
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